對標(biāo)對表、制度先行，讓操檢合一深入人心。該單位通過外出對標(biāo)，尋求設(shè)備管理專業(yè)新突破。結(jié)合實際制定煉鋼廠操檢合一方案，編制煉鋼廠《操檢合一事故追究辦法》《操檢合一隱患處置流程》《操檢合一崗位日常維護、定檢修承擔(dān)項目分工》等制度，修訂完善四大標(biāo)準(zhǔn)、三大規(guī)程，理順各項管理流程。通過班前會、周二例會，多維度講解操檢合一實施的必要性、重要性和緊迫性，使員工對操檢合一的管理思想、思路有了更深入的了解，為順利推進操檢合一奠定了制度保障和標(biāo)準(zhǔn)支撐，使操檢合一理念深入人心。

全員行動、深入學(xué)習(xí)，讓操檢合一迅速落地。該單位制定專業(yè)能力提升培訓(xùn)計劃，分級分層實施培訓(xùn)，掀起操檢合一學(xué)習(xí)熱潮。堅持每周四專業(yè)培訓(xùn)不放松，由科級以上人員結(jié)合現(xiàn)場實際對設(shè)備科主管、技術(shù)員、維修主管進行培訓(xùn)，目前已開展6期。各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、專職點檢員、維修班組長按照計劃，每周組織崗位員工對點檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、日常維護標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急處置等逐一進行培訓(xùn)，使崗位員工從理論到實踐對區(qū)域設(shè)備重新進行認(rèn)識認(rèn)知，截至目前，共組織崗位培訓(xùn)120余次，參培人數(shù)實現(xiàn)全覆蓋。同時成立機修工段，整合維修力量，使維修工更趨于專業(yè)化，為操檢合一奠定人員基礎(chǔ)；對各作業(yè)區(qū)原有的專職點檢員重新競聘上崗，保障操檢合一本質(zhì)化實施。

夯實基礎(chǔ)、強化過程，讓操檢合一發(fā)揮實效。“連鑄崗位工對二冷室所有切割、焊接、更換項目全部承擔(dān)；原料上料工對皮帶托輥更換、皮帶卡子更換、減速機周期性開蓋檢查、隱患整改已全面參與；天車崗位工承擔(dān)鋼絲繩更換、制動器調(diào)整、閘皮更換；動力水泵工對水泵盤根更換已達到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”煉鋼廠設(shè)備管理科科長說道。

該單位緊盯操檢合一培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，在落實日常培訓(xùn)的同時，注重設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓三級點檢不放松，扭住各級關(guān)鍵設(shè)備履職、周期性檢查、檢測、更換標(biāo)準(zhǔn)，以作業(yè)區(qū)專職點檢為主，狠抓設(shè)備隱患整改治理，設(shè)備隱患整改率達98%以上。經(jīng)過不斷實踐，各崗位員工目前已經(jīng)能夠按時、保質(zhì)完成既定檢修項目。（孫軍勝郭艷麗）